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Publicado por Anabel - 05/11/10 a las 07:11:51 pm
Muchas empresas realizan capacitación. Sólo algunas logran que esté alineada al negocio y contribuya con los objetivos de la misma. En este curso se reflexionará sobre la importancia que tiene la capacitación en términos estratégicos y se propondrá los criterios necesarios para lograrlos.
Los objetivos que alcanzarán los alumnos son los siguientes:
• Tomar conciencia de la trascendencia estratégica de la capacitación.
• Entender el cambio en el rol que implica este nuevo enfoque.
• Comprender cuándo están frente a una necesidad de capacitación.
• Identificar las variables que intervienen en ese proceso.
• Adquirir herramientas para la detección y la planificación de acciones de capacitación.
El curso se encuentra dirigido a gerentes, jefes de áreas y analistas de Recursos Humanos que tengan a su cargo la identificación de necesidades de capacitación y la planificación estratégica de la misma.
Algunas de las unidades temáticas a desarrollar son las que se detallan a continuación:
• La Capacitación y el Negocio de la Empresa
• Detección de Necesidades de Capacitación
La metodología del curso consiste en realizar la proyección de un film, role playing, ejercicios grupales, entre otros. Además se llevará a acabo una simulación de entrevista de detección de necesidades y un diseño de un plan de capacitación para lograr la integración de los temas desarrollados.
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Publicado por Anabel - 31/10/10 a las 11:10:13 pm
El nivel actual de competitividad de una compañía tiene una relación directa con la capacidad de aprender de la misma y con la capacidad de generar y utilizar el conocimiento. Esto sólo puede darse a través de las personas.
Las compañías exitosas se han dado cuenta de la importancia de contar con un equipo de capacitadores internos, a fin de promover el desarrollo de capacidades técnicas y genéricas entre sus colaboradores. De este modo, las empresas no sólo logran ahorros importantes en capacitación, sino también tienen la posibilidad de relevar información valiosa de toda la compañía, aprovechando a sus capacitadores como receptores de la misma.
La nueva concepción del aprendizaje da protagonismo a los estudiantes. Tiene como objetivo promover la participación, experimentación y descubrimiento en los participantes; permitiéndoles de ese modo generar conocimiento, asimilarlo y luego estar en capacidad de utilizarlo.
El curso brindará los conocimientos y técnicas necesarias que permitan a sus alumnos a diseñar y gestionar una capacitación exitosamente.
El objetivo del curso es lograr que los participantes, al finalizar el programa, estén en condiciones de:
o Tomar conciencia de su nivel de desarrollo como entrenadores y facilitadores e identificar la brecha a trabajar.
o Conocer las características del aprendizaje en los adultos al dirigir un entrenamiento o capacitación.
o Comprender el impacto en los resultados de aprendizaje de cada una de las competencias de un entrenador y facilitador.
o Aplicar técnicas de presentación que faciliten el aprendizaje de cualquier tipo de audiencia adulta.
o Adquirir y aplicar técnicas que promuevan la motivación y compromiso de sus alumnos.
o Conocer todos los pasos necesarios para el diseño y gestión de una capacitación, seminario o conferencia.
El curso se encuentra dirigido a todas aquellas personas que deban formar a otros en su rol de facilitadores en el proceso de aprendizaje de adultos, que deban promover el aprendizaje y la participación activa de su audiencia al desarrollar e implementar capacitaciones según los requerimientos y necesidades de su empresa.
El temario a desarrollar es el que se detalla a continuación:
o El Aprendizaje en los Adultos.
o Competencias del Entrenador – Facilitador.
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Publicado por Anabel - 31/10/10 a las 11:10:09 pm
El curso consiste en evaluar correctamente el desempeño actual de los trabajadores y las posibilidades potenciales de desarrollo futuro.
Esta evaluación de desempeño les permitirá a las empresas contar con una ventaja competitiva que permitirá alcanzar las metas organizacionales al alinear a todos sus componentes tras un objetivo común
El objetivo del curso es desarrollar la capacidad de los alumnos para diseñar un sistema de evaluación de desempeño y potencial del talento humano de sus organizaciones, adecuado a sus necesidades y a la cultura organizacional.
El curso se encuentra dirigido a todas aquellas personas con funciones dentro del área de Recursos Humanos que deseen profundizar una herramienta esencial para la mejora de su gestión.
El temario a desarrollar es el que se detalla a continuación:
o Evaluación de Desempeño y Potencial
o La Evaluación de Desempeño.
o Definición.
o Objetivos de la evaluación.
o Las condiciones para su implementación.
o Factores críticos de éxito.
o Relación con otras funciones de RRHH.
o Métodos de evaluación.
o Distribución forzada.
o Evaluación por competencias.
o La entrevista de evaluación y el manejo de conflictos.
o Errores habituales en la evaluación del desempeño: efecto alo y eco, lenidad, severidad.
o Tendencia central.
o Instrumentos de evaluación.
o Formación de los evaluadores.
o El rol del evaluador en la organización.
o Evaluación de potencial.
o Definición.
o Métodos.
o Instrumentos.
o El proceso de implementación y sus inconvenientes.
o Relación con otras funciones de RRHH.
o Herramientas para la evaluación de potencial.
o Diseño de un plan de evaluación de desempeño y de potencial (etapas, implementación, resultados).
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Publicado por Anabel - 21/10/10 a las 02:10:41 pm
La Inteligencia Económica (IE) es una nueva disciplina que sistematiza una serie de técnicas para reducir los márgenes de riesgo y facilitar la adopción de decisiones estratégicas en una empresa. Este curso te prepara para enfrentar los desafíos del futuro.
En un mundo totalmente globalizado y ferozmente competitivo, la Inteligencia Económica representa los ojos, los oídos y el cerebro que tiene una empresa para transformar datos en información, procesarla, ponerla en contexto, analizarla, anticipar el impacto de las decisiones y maximizar la eficacia de la estrategia adoptada.
Este curso fue concebido para lograr dos objetivos fundamentales:
• Lograr que los futuros managers descubran una técnica a la cual deberán recurrir en forma permanente en el futuro, cuando asuman cargos directivos en una empresa. Conocer qué es y cómo funciona la Inteligencia Económica, otorgando un valor agregado crucial a cualquier dirigente moderno.
• Incentivar a los estudiantes a profundizar su especialización en esta técnica sofisticada al servicio del management de alto nivel.
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Imagen: Google.
Publicado por Pablo - 20/10/10 a las 12:10:59 pm
La primera pregunta que nos debemos hacer es, ¿qué es un personal shopper? Es una profesión relativamente moderna, en sí es un asesor que ayuda a otras personas a elegir y comprar objetos de diverso tipo (decoración, regalos, etc.) pero sobre todo, artículos de moda.
El personal shopper puede acompañar a los clientes a las tiendas estableciendo rutas de compra personalizadas o comprar los objetos por su cuenta. Este trabajo nació en Nueva York para ayudar a aquellas personas a las que su apretada agenda les impedía realizar determinadas compras.
Si quieres aprender todos los resortes que necesitan las personas que quieran aprender los rudimentos de esta profesión no dudes en apuntarte el curso de personal shopper. Pero si además estás interesado en realizar cualquier otro tipo de curso, no dudes en utilizar la potente herramienta de búsqueda del buscador de cursos.
Imagen por cortesía de www.flickr.com
Publicado por Anabel - 13/09/10 a las 03:09:40 am
Turismo, arquitectura y diseño, gastronomía, moda, personajes, consumo y tendencias son parte del periodismo, que se expresa en secciones de vida cotidiana, en revistas, suplementos y demás publicaciones periódicas. Es un segmento de la actividad con ritmo propio, diferente al de la agenda diaria, que requiere estilos personales e innovación constante.
Su dinámica y lenguaje, sus diferencias con el periodismo duro, el proceso de realización y los secretos de su “cocina” en el día a día son los ejes de este curso, útil para estudiantes o graduados en comunicación o relaciones públicas, y para quienes trabajan en esas áreas específicas.
El objetivo del curso es adquirir y manejar las herramientas fundamentales de este tipo de periodismo para lograr un acercamiento eficaz y creativo a los medios o bien para elaborar proyectos propios.
El curso se encuentra dirigido a periodistas interesados en la especialidad, estudiantes o graduados de comunicación, relaciones públicas y marketing. Especialistas en Relaciones Públicas; consultores, dueños o responsables de establecimientos afines, marcas, estudiantes de diseño, empresarios de la comunicación, publicistas, entre otros.
El temario a desarrollar es el que se detalla a continuación:
• El otro periodismo.
• Periodismo gastronómico.
• Turismo, periodismo de viajes.
• Arquitectura y diseño.
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Imagen: Google.
Publicado por Anabel - 11/09/10 a las 04:09:08 am
La administración de remuneraciones es la rama de la administración de personal que se ocupa del estudio de la retribución económica de los trabajadores por su trabajo. La importancia de esta administración radica en el impacto ético implícito en su ejercicio y al mismo tiempo en los nocivos efectos de su mal manejo que, entre otros, incluyen:
• Desmotivación del personal con el consecuente impacto en su productividad.
• La rotación de personal se incrementa, normalmente empezando por los mejores.
• Se dificulta el reclutamiento de personal competente.
• La imagen de la empresa se deteriora.
• Se fomentan favoritismos y discriminaciones.
El curso se encuentra dirigido a todas aquellas personas que trabajando en el área de Recursos Humanos necesiten profundizar los conocimientos de estas herramientas.
El objetivo del curso es transmitir a los alumnos los conceptos, la metodología y los elementos técnicos necesarios que les permitan administrar eficazmente las remuneraciones del personal de sus empresas, teniendo en cuenta la equidad interna y la competitividad externa, como el apoyo a la estrategia del Negocio.
El temario a desarrollar es el siguiente:
1 – Técnicas Relacionadas con el Puesto
2 – Técnicas Relacionadas con la Persona y Nuevas Tendencias
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Imagen: Google.
